全国高端商务模特预约经纪人_全国空降快餐联系附近快餐小姐_附近女生300米以内约会 _约茶滴滴app

AFDI動態(tài)
當(dāng)前位置:首頁  > AFDI動態(tài)

關(guān)于教育資金來源和使用效率的思考

      近日,《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》發(fā)布。這是國家為促進(jìn)教育科學(xué)事業(yè)改革和發(fā)展,全面提高國民素質(zhì),加快社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程勾畫的美好藍(lán)圖。這表明,提供滿足社會需求的高質(zhì)量教育資源是今后教育改革和發(fā)展的重點和核心。隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人民群眾更新知識的愿望越來越迫切,對教育服務(wù)的要求也越來越高,教育消費將成為長期性和經(jīng)常性的消費熱點。把中國從一個人力資源大國變成一個人力資源強國,做大、做強教育“蛋糕”,教育資金來源和使用是關(guān)系教育改革和發(fā)展未來的重要一環(huán)。財政撥款和教育投融資對充實教育資金來源極其關(guān)鍵。解決好教育資金來源和提高其使用效率才能夠為教育振興提供長足動力。
      我們認(rèn)為,要實現(xiàn)教育公平和效率,必須做到:一方面要落實義務(wù)教育公平,實現(xiàn)起點公平。作為純公共產(chǎn)品,義務(wù)教育應(yīng)實行全面免費供給,有條件的地方可將免費義務(wù)教育延長至12年。同時,應(yīng)降低準(zhǔn)入門檻,允許社會在更廣泛領(lǐng)域辦教育。另一方面要轉(zhuǎn)變政府職能,改革教育體制,實現(xiàn)高等教育社會化、市場化。高等教育不是純公共產(chǎn)品,應(yīng)充分發(fā)揮市場和社會力量,政府主要提供服務(wù)和發(fā)揮監(jiān)管作用。世界一流大學(xué)大多數(shù)為私立,資金來源主要靠社會捐贈和學(xué)費收入。我國應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗完善教育投融資體系,不斷拓寬資金來源,提高資金使用效率。
      一、我國教育投入現(xiàn)狀和問題
      緩解教育資金短缺是一個世界性難題,也是中國教育改革和發(fā)展亟需破解的一個重要課題。經(jīng)過30多年努力,我國形成了從幼兒教育到高等教育的完整國民教育體系,從一個人口大國變成一個人力資源大國,正在向人力資源強國邁進(jìn)。2009年全國教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報顯示,我國教育公平取得新進(jìn)展,教育結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,教師隊伍建設(shè)成效顯著,素質(zhì)教育扎實推進(jìn),辦學(xué)條件不斷改善。但是,從我國教育投入來看,還存在總量偏低、結(jié)構(gòu)不合理、使用效率低下以及社會力量有待拓展等問題。
      (一)總量偏低
      黨中央、國務(wù)院一直高度重視教育,各級財政不斷加大財政投入力度,社會各界也積極通過各種形式投入教育,我國教育投入總量不斷增長,但離社會需求和建立現(xiàn)代教育體系的目標(biāo)還有一定距離。以國家財政性教育經(jīng)費為例,2008年為10463.32億元,比1978年的75.05億元增加了138倍,占國家財政支出的16.72%,占國內(nèi)生產(chǎn)總值的3.48%,離《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》的財政性教育經(jīng)費占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重4%尚有一定差距。國家財政性教育經(jīng)費支出比重較低,與我國財政收入占GDP比重偏低以及我國教育管理體制和財政分權(quán)體制有關(guān),提高教育財政投入比重任重而道遠(yuǎn)。
      (二)結(jié)構(gòu)不合理
      國際經(jīng)驗表明,基礎(chǔ)教育的公平效應(yīng)大于高等教育。為了更好地體現(xiàn)教育公平,政府應(yīng)調(diào)整教育財政支出結(jié)構(gòu),重點支持基礎(chǔ)教育,提供免費的基礎(chǔ)教育。根據(jù)《義務(wù)教育法》,我國義務(wù)教育應(yīng)是九年。有專家早就指出我國高等教育經(jīng)費比重偏高,初等教育、中等教育和高等教育三級教育投入分配比例不合理導(dǎo)致中小學(xué)辦學(xué)條件惡化。生均教育支出是衡量教育投入的重要指標(biāo),與教育質(zhì)量和效率成正比。2005年,我國小學(xué)、初中、高中和大學(xué)的生均預(yù)算內(nèi)事業(yè)費比例為1:1.1:1.5:4.1,很顯然高等教育經(jīng)費比例仍然偏高。
      (三)使用效率不高
      我國教育經(jīng)費管理效率雖然不斷提高,但還有較大改進(jìn)空間。有研究發(fā)現(xiàn),用生均教育經(jīng)費占人均GDP的比例來比較,即教育經(jīng)費的利用率,2000年OECD國家高等學(xué)校生均教育經(jīng)費占人均GDP的比例平均在0.4,同期我國為2.0,也就是OECD國家只需要0.4個人的人均生產(chǎn)總值就能培養(yǎng)一個大學(xué)生,而我國則需要2個人,還不包括家庭支付部分,足以看到我國教育經(jīng)費使用效率低下。
      (四)社會力量有待拓展
      我國著名教育家陶行知先生曾說過,“不運用社會力量是無能的教育,不了解社會需求是盲目的教育”。教育乃國家之大計,政府責(zé)無旁貸,但并不是要求政府包辦教育,充分利用社會力量融資尤其必要。截至2005年,我國政府預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費始終占教育總經(jīng)費的50%以上。另一方面,家庭和社會團(tuán)體投資教育,不僅在于能夠彌補經(jīng)費投入不足,更多地在于改善教育治理結(jié)構(gòu),提高公眾教育參與度,實現(xiàn)全民辦教育。
      二、我國教育投入的制約因素
      傳統(tǒng)文化、教育觀念、居民收入水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是影響我國教育投入的重要因素,教育投融資體系不完善則是最根本因素。同時,解決教育投融資問題不僅在于解決經(jīng)費困難,更在于提高教育資源的利用效率。
      (一)教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略有待落實
      世界銀行的研究認(rèn)為,勞動力受教育時間每增加一年,就能提高勞動生產(chǎn)率9%。這說明,提高全民素質(zhì)是社會可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。有些地方不嚴(yán)格執(zhí)行《教育法》規(guī)定的切實保證教育經(jīng)費“三個增長”,提高國家財政性教育支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值比例,制約了教育投入增長。同時,制度和政策因素也有礙社會資金投入教育的積極性。
      (二)代際投入差距惡性循環(huán)
      教育不平等引起就業(yè)不平等,就業(yè)不平等引起收入不平等,收入不平等引起生活不平等,從而導(dǎo)致下一代又不平等,代際效應(yīng)很明顯。教育不平等導(dǎo)致地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不平衡,投融資環(huán)境不平衡;教育投入不平衡,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)落后的教育水平又導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較差,陷入教育投入代際惡性循環(huán)怪圈。由于歷史原因,地區(qū)之間的各種文化、社會和經(jīng)濟(jì)差異造成了東西部地區(qū)教育投入差距逐漸拉大,地區(qū)之間教育投融資代際差異較大。對政府而言,由于難以平衡教育撥款的公平和效率,短期內(nèi)難以改變教育投融資代際差異。
      (三)投入渠道窄
      目前,我國的教育資金來源主要是政府財政撥款,初等教育和中等教育主要抱“等、靠、貸”思想,只有少數(shù)高校探索了新型投入模式,比如運用公私合作伙伴關(guān)系管理模式進(jìn)行一些工程項目建設(shè),還有一些中小學(xué)獲得了一些公益基金或個人資助,大多數(shù)學(xué)校由于政策限制和自身條件不足沒有積極主動探索構(gòu)建多種投入方式。在政府主導(dǎo)的考試教育模式下,教育管理部門和學(xué)校沒有動力去學(xué)習(xí)和實踐新型投融資方式,教育投融資渠道較為單一。
      三、美國教育投入的經(jīng)驗:以高等教育為例
      美國成為超級大國與其先進(jìn)的教育理念和完善的教育政策密不可分。美國通過教育責(zé)任制、選擇機制和透明化實現(xiàn)教育公平和效率,責(zé)任制強調(diào)政府作用,選擇機制實質(zhì)上是市場機制,透明化是前二者實施的信息基礎(chǔ)。美國也是高等教育最發(fā)達(dá)的國家之一,目前擁有3600多所高等院校。與高等教育規(guī)模增長相對應(yīng)的是美國高等教育高度重視發(fā)揮市場機制,實現(xiàn)了融資渠道多元化,堪稱高等教育資金來源多元化的典型模式之一。2003~2004年,政府撥款、銷售服務(wù)收入和學(xué)費收入是美國高等教育經(jīng)費收入的三大來源,學(xué)費收入也是美國私立高等教育經(jīng)費收入的第一大來源。除此之外,美國高等教育經(jīng)費來源還包括科研經(jīng)費、合同經(jīng)費和專利收入,捐贈收入,負(fù)債融資以及學(xué)生資助體系,美國高等教育投融資的主要特點是:
      (一)既重視政府調(diào)控作用,又重視發(fā)揮市場機制
      美國高等教育投入注重同時發(fā)揮政府和市場作用,二者并不偏廢。1.財政分級負(fù)擔(dān),各有側(cè)重。美國政府財政撥款占公立高校資金來源的比例一般為50%,而且聯(lián)邦財政撥款不占主導(dǎo),主要由州和地方政府決定撥款規(guī)模和形式。美國每個州政府只資助少量公立大學(xué)。近年來,聯(lián)邦政府財政投入占高等教育經(jīng)費總額比例基本在10~14%之間浮動。2003~2004年,公立高校財政撥款中聯(lián)邦政府只占28.72%,其余的都由州和地方政府預(yù)算撥付。另一方面,聯(lián)邦政府對公私高等學(xué)校投入不是采取平均主義,也不是重點扶持公辦高校,而是“假公濟(jì)私”,對規(guī)模大、學(xué)術(shù)水平高的私立高校有選擇地重點資助。2.引入市場機制,構(gòu)建多元化融資體系。美國通過市場化手段打破教育資源壟斷,引入競爭機制,既解放了學(xué)校內(nèi)在的生產(chǎn)潛力,也提高了教育資源的使用效率。20世紀(jì)80年代以后,美國公立學(xué)校遭到猛烈抨擊,美國實施了擇校計劃和教育券等多種形式的市場本位教育改革。同時,美國高等教育投融資引入“績效”理念,將“公平”與“效率”、“公益”與“市場”科學(xué)結(jié)合,充分運用資本市場為高等教育拓寬融資渠道,形成政府、市場和社會組織三股力量相互補充的多元融資體系。
      (二)實現(xiàn)捐贈制度化
      捐贈收入是美國高等教育經(jīng)費的一個重要來源,捐贈募捐數(shù)量之大,手段之規(guī)范,范圍之廣,歷史上任何階段都不能與今天相比,私立高等教育更是如此。2005~2006年,美國捐贈基金市值排名前15位的大學(xué)中,“常春藤聯(lián)盟”院校占了5所,以排名第一的哈佛大學(xué)為例,2005年底其總資產(chǎn)達(dá)555億美元,其中259億美元為捐贈基金。文化背景、法律環(huán)境和鼓勵捐贈的財稅政策造就了美國蓬勃發(fā)展的社會捐贈教育事業(yè)。美國“常春藤聯(lián)盟”院校成立之初都是靠捐贈。如今,社會捐贈已成為“常春藤聯(lián)盟”院校持續(xù)增長、不可或缺的經(jīng)費來源?!俺4禾俾?lián)盟”院校的社會捐贈已形成了成熟的制度化體系,主要是校友和慈善基金會的捐贈。
      (三)探索負(fù)債融資
      美國高校負(fù)債融資最早是靠政府直接貸款,那時是為了應(yīng)對資金短缺和大量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。聯(lián)邦政府為公立高校提供的直接貸款項目既有校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教學(xué)、科研儀器設(shè)備建設(shè)貸款,也有為公立高校的學(xué)生事務(wù)、教師事務(wù)、研究項目、學(xué)科建設(shè)等提供的貸款。美國高校負(fù)債融資主要有以下四種形式:聯(lián)邦政府直接貸款,聯(lián)邦政府擔(dān)保貸款,州政府直接貸款或擔(dān)保貸款,發(fā)行債券。
      四、促進(jìn)我國教育投融資發(fā)展的對策
      根據(jù)發(fā)達(dá)國家教育投融資經(jīng)驗,發(fā)展中國家要改變教育供給導(dǎo)向戰(zhàn)略,應(yīng)動員更多資源投入教育,不斷提供更多受教育機會。構(gòu)建政府引導(dǎo)、市場激勵的多元教育投融資體系,為完善現(xiàn)代國民教育體系提供源源不斷的財力,有助于真正實現(xiàn)學(xué)有所教、學(xué)有所成、學(xué)有所用。
     (一)不同教育類型應(yīng)分類指導(dǎo)
      提高教育投資主體積極性,促進(jìn)教育投融資發(fā)展,必須有步驟地分類進(jìn)行。教育是一種特殊服務(wù)業(yè),并不是所有類型的教育都是純公共產(chǎn)品。小學(xué)及初等教育可以被認(rèn)定為純公共產(chǎn)品,具有很強的外部性,對低收入群體和中西部貧困地區(qū),政府應(yīng)大力支持,避免因?qū)W致貧。對高等教育和職業(yè)教育來說,應(yīng)該逐步降低準(zhǔn)入門檻,放開市場,甚至不再直接投入。在很多發(fā)達(dá)國家,即使是公辦高校,政府出資比例也非百分之百。此外,要做好高等教育投融資,政府還應(yīng)做到兩個方面:一方面是成立教育咨詢委員會,為教育改革和發(fā)展提供咨詢論證,提高重大教育項目投融資決策的科學(xué)性。另一方面是推進(jìn)政校分開,“管”、“辦、”“評”分離,減少教育部門直接辦學(xué),構(gòu)建政府、學(xué)校、社會之間的新型教育投融資關(guān)系。政府主要負(fù)責(zé)提供公共服務(wù),民間資本負(fù)責(zé)出資辦學(xué),社會力量負(fù)責(zé)評價學(xué)校的效率,三者各司其職共同促進(jìn)教育服務(wù)業(yè)投融資市場蓬勃發(fā)展。
      OECD研究表明,由于人口老齡化和教育普及程度已經(jīng)很高,大多數(shù)發(fā)達(dá)國家公共教育投資占公共支出比例一直在增加,但占GDP的比例卻在下降,政府教育經(jīng)費增長落后于經(jīng)濟(jì)增長速度。更為重要的是,這些國家的基礎(chǔ)教育公共資金投入規(guī)模是高等教育的3倍,除了因為基礎(chǔ)教育的普及程度很高外,還因為高等教育私人承擔(dān)的比重很高。發(fā)達(dá)國家教育投融資的實踐說明,比較成功的經(jīng)驗是更多地動員社會資源,不能過分依賴政府財政資金。
     (二)財政仍將是籌集教育資金的主要工具
      教育投融資方式很多,政府財政主導(dǎo)無疑是最為重要的方式。隨著我國綜合國力提高和財政教育經(jīng)費保障機制不斷完善,各級財政對教育投入不斷增加,財政資金在相當(dāng)長時期仍然是教育資金的主要來源。一是完善各級政府教育財政經(jīng)費分擔(dān)機制,不斷加大教育經(jīng)費直接投入。百年大計,教育為本。財政投入是教育經(jīng)費的主要來源,也是公共財政的題中應(yīng)有之義。各級政府應(yīng)優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),把教育作為財政支出重點領(lǐng)域予以優(yōu)先保障。二是加強教育經(jīng)費管理,提高管理效率。建立教育經(jīng)費科學(xué)化、精細(xì)化財政預(yù)算管理機制,在做好“兩基”(基礎(chǔ)工作和基層工作)基礎(chǔ)上,科學(xué)編制預(yù)算,提高預(yù)算執(zhí)行效率。三是探索構(gòu)建教育經(jīng)費財政橫向轉(zhuǎn)移支付制度。東部發(fā)達(dá)省份通過各種形式對口支援中西部教育由來已久,但目前仍沒有建立體系完善的教育財政橫向轉(zhuǎn)移制度,更沒有上升到立法層面。政府應(yīng)通過立法等制度化方式保障發(fā)達(dá)省份教育財政資金源源不斷流入中西部地區(qū),建立發(fā)達(dá)地區(qū)對口教育財政支援長效機制和激勵機制。四是財政“四兩撥千斤”撬動民間億萬資金。財稅通過減免稅、補貼等多種手段鼓勵和引導(dǎo)社會力量以捐贈等多種形式支持教育。
     (三)充分利用資本市場融資
      經(jīng)過多年發(fā)展,我國的資本市場已經(jīng)能夠發(fā)揮牽引資金實現(xiàn)資源優(yōu)化配置的基本功能。完善資本市場,讓社會閑散資金實現(xiàn)優(yōu)化組合,對教育融資意義重大。一是發(fā)展公益性教育基金。我國城鄉(xiāng)居民普遍重儲蓄,民間蘊藏巨額社會財富,具備發(fā)展公益性教育基金的客觀條件。由于城鄉(xiāng)居民收入快速增長,居民儲蓄存款余額迅速增長,2008年我國城鄉(xiāng)居民儲蓄存款年底余額一舉突破20萬億元,達(dá)21.79萬億元,按現(xiàn)價計算,2000~2008年間年平均增長率達(dá)16.5%。如果再加上金融資產(chǎn),民間資金量非常龐大。二是發(fā)行教育股票。利用股票市場融資沒有償債壓力,還可以降低財務(wù)風(fēng)險,提高債務(wù)信用度。一方面可以對一些成長性較好和收益能力較強的學(xué)校進(jìn)行股份改造,面向社會發(fā)行股票或者實行股份制合作辦學(xué)。另一方面組建股份制教育投資公司,剝離教育主管部門資產(chǎn)作為政府股份,同時面向社會發(fā)行法人股和公眾股。三是發(fā)行教育債券。教育債券可向社會公開發(fā)行,一方面具有公益性,另一方面其收益具有穩(wěn)定性,具有良好發(fā)展前景。同時也要正確認(rèn)識負(fù)債,適度控制規(guī)模,合理防范風(fēng)險。
      此外,條件成熟的地方還可以試驗發(fā)行教育彩票,大面積推廣公私合作伙伴關(guān)系等管理模式,與其他類型融資模式相互補充。